-Управление персоналом цеха -Обеспечение в установленные сроки выполнения плановых заданий цехом в заданном объеме, номенклатуре и качестве -Организация, планирование и контроль учета и отчетности производственной деятельности цеха -Руководство и контроль обеспечения производственного процесса необходимыми материалами приспособлениями и инструментом -Руководство работой по внедрению в производство достижений науки и техники, новых прогрессивных технологий, разработка мероприятий по механизации и автоматизации трудоемких процессов -Руководство работой по полной загрузке оборудования и полному использованию производственных мощностей -Руководство и контроль работы по улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обеспечение опережения темпов роста производительности труда по сравнением с темпом роста заработной платы -Руководство и контроль мероприятий по реконструкции и технологическому перевооружению цеха -Обеспечение безопасных условий труда, контроль за исполнением требований охраны труда, промышленной, экологической и пожарной безопасности -Управление процессом менеджмента качества внутри цеха -Координация действий с начальниками других подразделений для оперативного решения производственных задач -Участие в совещаниях, проводимых директором, главным инженером, заместителями директоров по направлениям, внесение предложений и инициатив по улучшению работы, как структурных подразделений, так и предприятия в целом -Проведение переговоров в конфликтных ситуациях ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: -Эффективное руководство цехом в период ограничительных мероприятий: полное выполнение производственной программы ограниченным числом персонала -Увеличил объем производства на 35% в период 2020-2021 г., а с 01.2022 по 06.2022 г. добился увеличения еще на 18 % -В период 2020-2021 г. запустил в производство 2 новых изделия, а в период 07-11.2022 г. в кратчайшие сроки добился освоения производством нового изделия и постановки его в серию -Добился экономии энергетических и материальных ресурсов на 10%, что обеспечило ритмичное выполнение производственной программы -Разработал новую кадровую политику цеха, разработал новое штатное расписание и оптимизировал персонал на 3 единицы -Руководил разработкой плана технического перевооружения цеха на 2021-2023 г., утвердил его в головной организации, а так же осуществлял контроль его исполнения и корректировки -Руководил и контролировал соблюдение персоналом цеха требований охраны труда, норм производственной санитарии, что обеспечило минимальное количество заболевших COVID 19 -Объединил коллектив и нацелил его на решение задач, стоящих перед производством - C начала 2024 г. организовал запуск в термическое производство целой линии новых деталей с эффективными режимами термообработки, что обеспечило увеличение выработки термического участка на 42% |